北京马拉松协会2026年工作计划

新征程承载新使命，新起点呼唤新作为。2026年是国家“十五五”规划的开局之年。协会将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，紧抓“十五五”发展机遇，以推动全民健身高质量发展为主题，以提升“协会品牌力、赛事影响力、公益服务力、资源协调力、运营持续力”为核心，在总结2025年工作成果与经验的基础上，制定本年度工作计划。

一、强化党建引领，筑牢发展根基

持续深入学习贯彻党的创新理论，将其融入协会日常管理和重大决策全过程，确保协会发展始终与国家战略同频共振。结合路跑运动特色，策划开展至少4次“党建+跑步”主题实践活动，增强党组织活力与吸引力。进一步完善党支部工作制度，全年计划召开党务工作会议不少于6次，提升党员队伍素质，发挥党员在赛事组织、公益服务中的先锋模范作用。

二、优化内部治理，提升运营效能

对标更高标准的行业协会评估指标，全面梳理并优化内部管理制度、财务制度及风险防控制度，提升治理现代化水平，高质量完成年度社会组织等级评估工作；完善专职人员职业发展通道与兼职/志愿者激励体系，计划开展两期内部管理能力提升培训，打造更专业、更稳定、更具凝聚力的工作团队；强化协会工作团队质量，遴选优质人才进入协会工作团队，协调协会负责人对协会工作分工分管，开展全流程管理，提升工作效率与透明度；开展新一轮供应商评估与遴选，动态优化供应商库，重点提升赛事服务、装备保障等关键环节的供应商质量与协同效率。

三、打造赛事IP，扩大品牌影响

深入推进全民健身的开展，打造包含3公里、5公里、10公里、半程马拉松的赛事活动体系，为北京市民提供多层次全方位赛事活动供给。全年计划举办各类线下路跑赛事不少于20场，参与总人数目标突破20000人次。重点打造“跑遍京津冀”系列赛品牌，新增1-2个京津冀区域合作站点，深化赛事联动与跑者服务一体化。结合赛事开发文创产品、线上挑战赛等，延伸赛事IP价值链，增强品牌粘性与创收能力。

四、拓展公益服务，践行社会责任

总结及固化“15分钟运动圈”价值，在项目创立10周年之际，实现总培训期次达到一万期，累计服务市民突破60万人次。整理项目特征，总结项目价值，研讨项目特色，将推出“15分钟运动圈”固化书籍，呈现北京的全民健身一角，展现北京市民自信，推广科学跑步。升级“科学跑步大讲堂”，扩大进机关、进企业、进校园范围，年度举办公益培训不少于30期。精准开展公益帮扶，延续“一双跑鞋的传承”等品牌公益项目，计划在巩固河北、新疆、甘肃等地帮扶基础上，拓展至乡村振兴重点地区，年度捐赠物资总价值目标不低于50万元。持续关注残健融合。创新公益形式，探索家庭运动健康促进模式。开展相关调研工作，推动体育运动助力身心健康。

五、夯实专业基础，推动人才兴会

完善教练认证体系，持续推进初、中级大众跑步教练员培训工作，全年计划举办初级培训班不少于6期，中级培训班不少于1期，培训合格教练员目标超过90人。强化标准应用与推广，推动《大众跑步教练员培训与评级标准》在更多跑团和机构中的应用，提升行业训练科学性。建立行业交流平台，举办6-8期大众跑步发展论坛或研讨会，汇聚行业专家，分享前沿理念与实践经验。

六、创新传播模式，增强话语力量

优化新媒体矩阵运营，聚焦微信、微博、抖音等核心平台，提升内容质量与互动频率，年度目标粉丝总量增长20%，打造1-2个爆款传播案例。深化“跑步KOL培养计划”，系统支持5-10名有潜力的跑步达人成长，通过专业培训、活动曝光、资源对接等方式，提升其影响力，形成协会传播的生力军。打造人人运动云课堂，将线上科学健身传播形式常态化、品牌化、体系化，年度制作不少于50期，邀请不同领域专家传播健康生活方式、邀请代表性跑者分享跑步故事。强化舆情监测与品牌维护，建立快速反应的舆情监测机制，主动设置议题，提升协会公共关系处理能力。

七、加强资源整合，促进协同发展

积极与体育品牌、健康产业、媒体机构等建立战略合作关系，争取更多资源支持协会发展与项目落地。优化会员体系，丰富会员权益，增强会员归属感与参与感。目标会员数量实现稳步增长。

各位代表！开局关系全局，起步决定后势。2026年，北京马拉松协会将以“十五五”规划为指引，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的精神，稳中求进，锐意进取，不断提升协会综合实力，为助力体育强国建设、满足人民群众日益增长的美好生活需要作出新的更大贡献！

谢谢大家！

北京马拉松协会
2025年12月27日